• Tet

    Telekomunikācijas, kiberdrošība, datu centri

    Dibināts: 1992. gada 9.janvārī

    Vieta: Rīga

    Dabrības nozare(s): Telekomunikācijas, kiberdrošība, datu centri

    Uzņēmuma vadītājs: Uldis Tatarčuks

    Uzņēmuma īpašnieki: Latvijas Republika (50,99%), Tilts Communications A/S (49%)

    Uzņēmuma apraksts: Tet ir viens no lielākajiem tehnoloģiju uzņēmumiem Baltijā, kas rada inovācijas gan mājām, gan darbam, un to veido vairāk nekā 1000 darbinieku liela komanda. Uzņēmums piedāvā drošības risinājumus valsts kritiskās infrastruktūras stiprināšanai, Latvijā plašāko optiskā interneta infrastruktūru, uzticamus un kvalitatīvus TV, interneta, elektrības un e-komercijas pakalpojumus, kā arī integrētos IT&T risinājumus uzņēmumiem gan Latvijā, gan eksporta tirgos. Tet rada inovatīvākos tehnoloģiskos risinājumus IT drošības jomā, attīsta OTT-servisus un ražo oriģinālu TV saturu. Tet grupā ietilpst arī meitasuzņēmumi Citrus Solutions, Helio Media un Baltijas Datoru Akadēmija.

    Apgrozījums: 185 388 691 EUR (2024.)

    Peļņa: 12 288 310 EUR (2024.)

    Darbinieku skaits: 1130

    Finanšu dinamika:

    Avots: Lursoft

    SAISTĪTAS PUBLIKĀCIJAS

  • Liegums pievienot aromatizētājus elektroniskajām cigaretēm atbilst Satversmei

    Satversmes tiesa par valsts pamatlikumam atbilstošām atzina normas, kas paredz ierobežojumus elektronisko smēķēšanas ierīču un tabakas aizstājējproduktu sastāvam.

    Tiesa uzsver, ka komercdarbība ir svarīga valsts ekonomikas attīstībai, tomēr izskatāmajā lietā ir jāņem vērā tas, ka no apstrīdētajā regulējumā ietvertā pamattiesību ierobežojuma labumu gūst gan katrs atsevišķais indivīds, gan visa sabiedrība, jo apstrīdētais regulējums mazina elektronisko smēķēšanas ierīču un tabakas aizstājējproduktu pievilcību, aizsargā sabiedrību, it īpaši bērnus un  jauniešus, no nikotīna atkarības un ar to saistītajiem veselības riskiem.

    Satversmes tiesā lieta tika ierosināta pēc divu kapitālsabiedrību pieteikuma.

    Satversmes tiesa norādīja, ka apstrīdētā regulējuma mērķis ir cilvēku, īpaši bērnu un jauniešu, tiesību uz veselību aizsardzība, nosakot stingrāku regulējumu attiecībā uz nikotīnu saturošiem izstrādājumiem. Līdz ar to pamattiesību ierobežojuma leģitīmais mērķis ir aizsargāt sabiedrības, jo īpaši bērnu un jauniešu, veselību un novērst iespējamos nikotīna atkarības veidošanās riskus. Sabiedrības veselība ir valstiski nozīmīgs jautājums, tāpēc ierobežojums kalpo arī sabiedrības labklājības aizsardzībai. 

    Satversmes tiesa uzsvēra, ka apstrīdētais regulējums nodrošina taisnīgu līdzsvaru starp personas tiesību uz īpašumu ierobežojumu un sabiedrības veselību, kalpojot plašākam un ilgtermiņa mērķim – sabiedrības kā vienota veseluma aizsardzībai. Ņemot vērā šo produktu patēriņa straujo pieaugumu Latvijā un ar to saistītos veselības apdraudējumus, atsevišķu komersantu likumiskās intereses nevar tikt stādītas augstāk par visas sabiedrības veselības interesēm. Tādējādi labums, ko no pamattiesību ierobežojuma gūst sabiedrība, ir lielāks par komersantiem nodarīto kaitējumu. 

    Vienlaikus, ņemot vērā situāciju nelegālajā tirgū, kā arī komersantu centienus tirdzniecības vietās piedāvāt jaunus risinājumus attiecībā uz nikotīnu saturošiem produktiem, Satversmes tiesa arī vērsa likumdevēja uzmanību uz to, ka turpmāk ir pastāvīgi jāpārbauda, vai ieviestie pasākumi, kas vērsti uz nikotīnu saturošu produktu patēriņa samazināšanu, efektīvi pilda savu uzdevumu aizsargāt sabiedrības, jo īpaši bērnu un jauniešu, veselību un labklājību.

  • Izveido “krīzes atbalsta centru” grūtībās nonākušiem lauksaimniekiem

    Lai nodrošinātu savlaicīgu un saskaņotu ekonomisku un juridisku konsultatīvu atbalstu grūtībās nonākušiem lauksaimniekiem, nepieciešama cieša sadarbība un efektīvas informācijas apmaiņa iesaistīto institūciju starpā. Tāpēc, lai nodrošinātu krīzes palīdzību grūtībās nonākušajiem lauksaimniekiem, zemkopības ministrs Armands Krauze uzdevis Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centram (LLKC) līdz 24. oktobrim ieviest saziņas kanālus (tālrunis, e-pasts, tiešsaistes forma, klātiene).

    Pēdējie gadi lauksaimniekiem ir bijuši ļoti grūti – Krievijas kara Ukrainā radītās globālā tirgus svārstības, nesenā energoresursu cenu krīze, nelabvēlīgie klimatiskie apstākļi pēdējo trīs gadu laikā, jo sevišķi 2025. gada vasaras postošās lietavas – tas viss daļai lauku uzņēmumu ir radījis saimnieciski sarežģītus finansiālos apstākļos.

    Krīzes palīdzības tālrunis grūtībās nonākušajiem lauksaimniekiem saziņai ar LLKC – 23234409, e-pasts [email protected].

    LLKC līdz 24. oktobrim uzdots izveidot atbalsta komandu, lai nodrošinātu nepārtrauktu ekonomisku un juridisku konsultatīvu atbalstu lauksaimniekiem, pēc nepieciešamības iesaistot ZM iestādes u.c. institūcijas. Darba laiks katru darba dienu no plkst. 8:00 līdz 20:00, ar iespēju piereģistrēt zvanus ārpus iepriekšminētā laika.

    LLKC galvenie uzdevumi būs sniegt metodisku palīdzību lauksaimniekiem, lai risinātu ekonomiska, juridiska un cita rakstura problēmjautājumus, kā arī sniegt konsultācijas par iespējām saņemt valsts un ES atbalstu. LLKC arī jānodrošina informācija par riska vadības pasākumiem, ražošanas nepārtrauktības nodrošināšanu un risku mazināšanu.

    LLKC nepieciešamības gadījumā situācijas risināšanai piesaistīs Lauku atbalsta dienesta, Pārtikas un veterinārā dienesta, Valsts augu aizsardzības dienesta, Valsts meža dienesta, Valsts tehniskās uzraudzības aģentūras, akciju sabiedrības “Attīstības finanšu institūcija Altum” ekspertus.

    Palīdzības tālrunis, e-pasts u.c. lauksaimniekiem strādās pēc “vienas pieturas principa” – ja LLKC speciālisti uzreiz nevarēs sniegt palīdzību vai konsultāciju, lauksaimniekam nevajadzēs zvanīt uz citām institūcijām un atkārot savu vēstījumu – LLKC speciālisti paši operatīvi sazināsies ar atbildīgo institūciju, sagatavos atbildi un nodos to palīdzības vaicātājam.

    LLKC jāapkopo informācija par katru lauksaimnieku, kas vērsies pēc palīdzības, norādot identificēto problēmu un sniegto atbalstu un reizi nedēļā jāinformē par to ZM.

  • Sveiciens un pateicība Briselei

    Negribētos būt pārlieku tiešam, taču dažas lietas ir pārāk acīmredzamas, lai tās slēptu. Tāpēc varbūt labāk atklāties jau raksta sākumā – tas, iespējams, pasargās no pašcenzūras vēlāk. Neērtā patiesība ir šāda: jo vairāk likumu Brisele pieņem par datiem un digitālo dzīvi, jo mazāk tam visam ir jēgas.

    Datu aizsardzības regula jeb GDPR vismaz bija loģisks noslēgums divu gadu desmitu eksperimentiem – problēmas bija zināmas un krājušās gadiem. Nākamais posms – mēģinājums savaldīt Google, Microsoft, Apple un Meta – atgādināja mēģinājumu disciplinēt citu cilvēku bērnus pārpildītā rotaļlaukumā. Rezultāts vienmēr ir viens un tas pats: strīds starp vecākiem.

    Tagad ir sācies nākamais cēliens – mēģinājums regulēt ģeneratīvo mākslīgo intelektu, ko neviens īsti nespēj ne definēt, ne izskaidrot, ne aizsargāties pret to.

    Pēdējā reize, kad Eiropa mēģināja rakstīt likumus par tehnoloģijām, tās vēl neizprotot, bija interneta laikmeta rītausmā. Tieši tāpēc šodienas digitālajā rotaļlaukumā ir tik maz Eiropas bērnu.

    Smadzeņu puve – vēl viena lieta, ko mēs neizdomājām

    Meta AI un Sora pēdējā laikā ir kļuvuši reizē par prieka un sašutuma avotu visiem, kam ir vai nu podkāsts, vai viedoklis. Reti kad tie ir vieni un tie paši cilvēki, taču viņi ātri vien ir sadalījušies pielūdzējos un kritiķos.

    Visbiežāk citētā nožēla mūsu profesijā joprojām ir: solījām lidojošas automašīnas, bet piegādājām 160 rakstu zīmes. OpenAI pārrakstīja šo formulu – tas solīja izārstēt vēzi, bet pagaidām ir tikai pabīdījis smadzeņu puves problēmu mazliet tālāk uz priekšu.

    Man pagaidām nav izdevies palaist Meta AI vai Soru savā telefonā, tāpēc paļaujos uz veiksmīgāku cilvēku ekrānšāviņiem. Abos gadījumos jaunie algoritmi nāk ietērpti īpašos produktos, kas ir ideālas eksperimentu laboratorijas gan piegādātājam, gan lietotājam.

    Un abas puses ir svarīgas. 2010. gadā likt Instagramā savu brokastu bildes šķita neatvairāmi; filtri varonīgi slēpa prasmju trūkumu. Draugu un radu siltie “like” mūs iedrošināja, līdz realitāte tika fotografēta no miljardiem leņķu vienlaikus. Tas bija – sasodīts – brīnišķīgi.

    Protams, katrs jauns medijs pārdzīvo savas bērnības slimības. Bija “omletes ēra”, kad valdīja brokastu bildes; “pārmērīgas dalīšanās laikmets”, par laimi, īss; un beidzot – briedums, kad paaudze, kas izaugusi kopā ar tehnoloģijām, iemācījās pārvērst soctīklu ierakstus par personīgo zīmolu un distancētas tuvības pavedienu. Ir uzplaukusi vesela tiešsaistes foto kursu nozare – pierādījums tam, ka dzīvojam maksimālās fotogrāfijas gadsimtā.

    Tāpēc arī no MI ģenerētā video laikmeta nevajadzētu gaidīt neko īpaši traģisku. Mēs jau esam pieraduši publicēt attēlus, neuztraucoties, vai tie ir labi vai slikti. Tagad tas pats atbildības trūkums ļaus cilvēkiem piešķirt formu savai iztēlei, neliekoties ne zinis par jebkādu prasmju trūkumu – vismaz pagaidām.

    Mēs arī esam redzējuši, kur noved neregulēts radošums – īpaši, ja tas nonāk ASV prezidenta rokās un tiek vērsts pret demokrātiem, kuri bloķē budžetu. Rezultāts vienmēr ir tas pats: karnevāls ar sombrero, ūsām un patriotisku mariači, svinot politiskās sadarbības neiespējamību.

    Medijs rada pats savu varu

    TikTok parādījās no nekurienes – precīzāk, no Ķīnas, ko Silīcija ieleja kādreiz uzskatīja par sociāli neauglīgu zemi. Tomēr te nu mēs esam – vislielāko atkarību izraisošais izklaides veids pasaulē ir dzimis vietā, kuru visi uzskatīja par prieka radīšanai nederīgu.

    OpenAI var tikpat viegli radīt konkurenci Metai; Google to jau izjūt.

    Lai gan OpenAI atrodas zinātnes avangardā, būtiskākais ir tas, ka tas pamatā ir produktu orientēts uzņēmums. Jo vairāk lietotāju tas piesaista, jo mazāku progresu rada katrs nākamais LLM un jo vairāk izpaužas tā produktu saknes. Čatbots jau atklāti apdraud Google monopolu jautājumu atbildēšanā – cietoksni, kuru neviens nebija spējis iekarot 25 gadus.

    Tas var šķist biedējoši, taču pierāda, ka digitālajā pasaulē konkurence vēl ir dzīva – un bīstami strauja. To, ko neviens nespēja apstrīdēt gadu desmitiem, 200 cilvēku komanda sagrāva divu gadu laikā.

    Valdošais atkarības jeb “lipīguma”, kā to sauc nozares eifēmismā, čempions joprojām ir TikTok. Tā ģenialitāte ir algoritmā, kas diagnosticē mūsu vājības (kaķi, kedas, somiņas) un pasniedz personalizētu vājību bufeti. Agrāk atkarība slēpās saskarnē vai sociālā atalgojuma cilpā; tagad tā vienkārši ir ieprogrammēta.

    Savukārt Sora šo pašu TikTok magnētismu spēj radīt pilnīgi no nulles – bez neviena cilvēka, kas turētu rokās kameru.

    Starp tās jaunumiem īpaši izceļas viens: cameo mode. Tas ļauj ikvienam izveidot digitālu avatāru, paturēt autortiesības un kontroli, tomēr joprojām parādīties video. Vienkārši, gudri un vēl viens atgādinājums, ka OpenAI domā par produktiem, nevis par zinātniskām publikācijām.

    Otra inovācija skar rekomendāciju algoritmus. Neviena no lielajām platformām neļauj lietotājiem vadīt savu ziņu plūsmu ar dabiskās valodas instrukciju palīdzību. Ja Brisele patiešām vēlētos būt noderīga, tā varētu pieņemt likumus par labu šādai pārredzamībai – bet tas prasītu vairāk inženieru nekā juristu Eiropas varas koridoros, kas izklausās pēc zinātniskās fantastikas.

    Rekomendāciju sistēma, ar kuru var sarunāties, paradoksālā kārtā ir cilvēcīgāka. Tā ļauj pateikt algoritmam, ko patiesībā vēlies, – reta privilēģija internetā. Ja YouTube kādreiz spētu piedāvāt savu plašo noderīgo saturu, nevis bezgalīgo traucējošo, civilizācijai vēl būtu cerība.

    OpenAI pat sola ieviest “doom-scroll” pārtraukumus. Tas redz Soru kā rīku satura veidotājiem – kas, protams, tā nebūs. Kopš laika gala katra platforma sākumā ir solījusi radošuma zelta laikmetu, bet vienmēr atklājies, ka komerciāli veiksmīgi autori ir tikpat reti sastopami kā politiķi ar augstiem morāles principiem. Tomēr mūsdienās gandrīz ikviens ir fotogrāfs ar pastāvīgu personālizstādi.

    Vai kādam vēl ir rīcībspēja?

    Sora un Meta AI turpinās papildināt nebeidzamo izklaides bufeti. Pirms gadsimta cilvēks varēja aiziet uz kino vai uzlikt plati; šodien varam pazaudēties desmit platformās, vēl pirms esam ieturējuši brokastis.

    Taču tieši šī patērētāju apetīte finansē pētniecību un izaugsmi. Reklāma un abonementi uztur progresa laboratorijas. Mikroshēmu tehnoloģiju finansēja pulksteņi, magnetofoni un personālie datori – pieticīgas ierīces, kas galu galā padarīja silīciju pietiekami mazu un jaudīgu, lai tas vadītu raķetes. Intel dibinātāji nebija zinātnes svētie – viņi bija ziņkāres tirgotāji. Viņu likme uz patērētājtehnoloģijām atmaksājās – gan Mūra komandai, gan, vēl jo vairāk, patērētājiem.

    Tomēr cilvēka uzmanība, iespējams, būs vienīgais ierobežotais resurss brīdī, kad jaunā MI infrastruktūra būs pabeigta. Spēja koncentrēt uzmanību un vadīt savus nodomus – tā ir pēdējā robeža, kur mums tehnoloģijas nav vajadzīgas. Iespējams, tieši tāpēc to apgūt ir vēl grūtāk nekā mākslīgo intelektu.

  • Cēsu alum pārņemt Valmiermuižas alu vēl neļauj – jautā nozares viedokli

    Konkurences padome pēc mēnesi ilgušas izpētes nolēmusi vēl neļaut Cēsu alum pārņemt Valmiermuižas alu. Lēmuma pieņemšanai padomei nepieciešams vēl HoReCa nozares pārstāvju viedoklis.

    Konkurences padome aicina HoReCa nozares dalībniekus un citas ieinteresētās puses paust savu viedokli par apvienošanās ietekmi uz konkurenci. Tirgus dalībnieki vai citas ieinteresētās puses, kas vēlas sniegt viedokli par plānotās apvienošanās ietekmi uz konkurenci, aicināti līdz 31.10.2025. sazināties ar KP ekonomisti Sandu Blauu ([email protected]).

    Akciju sabiedrība Cēsu alus ir Latvijā reģistrēta sabiedrība, kas piedāvā plašu klāstu alus un citu alkoholisko un bezalkoholisko dzērienu. Uzņēmuma zīmolu portfelī ietilpst tādi ali kā Brūža, Piebalgas, Mītava un citi.

    Cēsu alus ietilpst Somijas OLVI Oyj koncern). Latvijā tiek piedāvāti šādi Olvi grupas produkti: dažādi alus zīmoli (Cēsu Premium, Cēsu Retro, Cēsu Light, Brūža, Mītava, Lido, Corona, Leffe, Warsteiner, Radler, Beershake, Miezītis, Bocmanis, Zhygulevskoe, Latvijas Pilzenes, Piebalgas, Hoegaarden, Stella Artois), sidri (Fizz, Dārza sidrs, Piebalgas sidrs, Sherwood), bezalkoholiskie dzērieni (Ulmaņlaiku kvass, Cēsu Premium bezalkoholiskais alus, bezalkoholiskais Dārza sidrs, Cēsu Fassbrause, Dārza limonāde, ORN Craft, Limpanietis, Kanes, Limpo limonāde, enerģijas dzērieni Dynami:T, RC Cola, Vitamin Performance sporta dzērieni, Aura sulas, Limpa sulas, Lielbātas un Everest ūdens un Bērzūdens), kokteiļi un stiprie dzērieni (Johan Freitag degvīns un džins, Johan Freitag, le Coq, u.c. zīmolu alkoholiskie kokteiļi).

    Valmiermuižas alus saimnieciskā darbība ir saistīta galvenokārt ar alus ražošanu un izplatīšanu, piedāvājot gan Valmiermuižas un Kokmuižas alus līnijas, gan bezalkoholiskos dzērienus (Gardu muti zelteri, kombuča), Tālavas sidru, kā arī ŌBDO Four gatavos kokteiļus un džinu.

    Tādējādi apvienošanās dalībnieki darbojas alus, bezalkoholisko gāzēto dzērienu un raudzēto dzērienu, tostarp sidra, ražošanas un vairumtirdzniecības tirgos Latvijā.

    Ņemot vērā iepriekš minēto, lai padziļināti novērtētu apvienošanās ietekmi uz konkurenci Latvijā, KP, pamatojoties uz Konkurences likuma 16. panta pirmo daļu, nolēma uzsākt padziļinātu plānotās apvienošanās izpēti.

  • Grand Credit

    Uzņēmumu kreditēšana

    Dibināts: 2007. gada 5. septembrī

    Vieta: Rīga

    Dabrības nozare(s): Kreditēšana, finanses

    Uzņēmuma vadītājs: Andris Kazaks

    Uzņēmuma īpašnieki: Maksims Mališko (10%), Goldman Private Equity Limited (90%)

    PLG: Maksims Mališko

    Uzņēmuma apraksts: Uzņēmums Grand Credit, kas dibināts 2007. gadā jau gandrīz divdesmit gadus veiksmīgi strādā Baltijas finanšu tirgū un ir viens no vadošajiem nebanku kreditēšanas uzņēmumiem. Uzņēmuma pamata darbības virzieni ir nekustamo īpašumu projektu finansēšana, mazo un vidējo uzņēmumu kreditēšana, kā arī privātpersonu kreditēšana – tas padara uzņēmumu par būtisku dalībnieku valsts ekonomikas un reģionālās infrastruktūras attīstībā. Grand Credit kredītportfelis visā Baltijā šo gadu gaitā kopumā pārsniedzis 400 miljonus eiro. Pateicoties plašam piedāvāto pakalpojumu un produktu klāstam ārpus tradicionālo banku piedāvātajam, Grand Credit izdevies būtiski paplašināt finansējuma pieejamību klientiem.

    Apgrozījums: 3 348 093 EUR (2024.)

    Peļņa: 404 058 EUR (2024.)

    Darbinieku skaits: 20

    Finanšu dinamika:

    Avots: Lursoft

    Mājaslapa: http://www.grandcredit.lv


    SAISTĪTAS PUBLIKĀCIJAS

  • Welcome to WordPress! This is your first post. Edit or delete it to take the first step in your blogging journey.

  • Jaunuzņēmumiem ar militāru ievirzi Eiropas nauda kļūst pieejamāka

    Divējāda – civilā un militārā – lietojuma jaunu vai būtiski uzlabotu produktu ražotājiem ievērojami atvieglota piekļuve Eiropas Savienības līdzfinansējumam. Īpaši pateicīgi par šiem grozījumiem varētu būt jaunuzņēmumi. Attiecīgu, Ekonomikas ministrijas izstrādātu normatīvo regulējumu 21. oktobrī atbalstīja valdība.

    Līdz šim bija noteikts – lai pretendētu uz atbalstu divējāda lietojuma jaunu vai būtiski uzlabotu produktu izstrādei, projektu iesniedzēju apgrozījumam jābūt vismaz divas reizes lielākam nekā pieprasītajam publiskajam finansējumam. Saskaņā ar nule apstiprināto regulējumu nu apgrozījuma slieksnis tiek samazināts – tam jābūt vismaz 30 % no pieprasītā publiskā finansējuma, vai jābūt noslēgtam līgumam ar Nacionālajiem bruņotajiem spēkiem, kura vērtība ir vismaz 30 % no pieprasītā publiskā finansējuma.

    Ja komersantam ir laba nodokļu saistību izpilde, nodokļu parādi netiek vērtēti. Papildus punkti tiek piešķirti projektu iesniedzējiem, kas darbojas ārpus Rīgas.

    Turklāt komersantiem, kas ražo preces vai piedāvā tehnoloģijas gan civilām, gan militārām vajadzībām, būs iespēja aizsargāt savas intelektuālā īpašuma tiesības un piesaistīt profesionālas zināšanas un nozares asociāciju ekspertīzi – uz projekta izmaksām attiecināmas būs izmaksas, kas saistītas ar patentiem un citu nemateriālu aktīvu iegūšanu, kā arī izmaksas par nozares ekspertīzi tirgus un tehnoloģiju izpētei, ciktāl tas nepieciešams projekta īstenošanai.

    To visu paredz grozījumi Ministru kabineta noteikumos “Eiropas Savienības kohēzijas politikas programmas 2021.-2027. gadam 1.2.1. specifiskā atbalsta mērķa “Pētniecības un inovāciju kapacitātes stiprināšana un progresīvu tehnoloģiju ieviešana uzņēmumiem” 1.2.1.1. pasākuma “Atbalsts jaunu produktu attīstībai un internacionalizācijai” trešās kārtas īstenošanas noteikumi”.

    “Divējāda lietojuma tehnoloģijas kļūst par vienu no Latvijas ekonomikas izaugsmes balstiem – jomā, kur satiekas inovācija, drošība un eksportspēja. Šobrīd jau vairāk nekā 40 Latvijas uzņēmumi attīsta produktus, kas izmantojami gan civilajā, gan militārajā sektorā – no dronu risinājumiem un sensoru tehnoloģijām līdz materiālzinātnes inovācijām un programmatūras drošības risinājumiem. Ar šiem grozījumiem mēs paplašinām pieejamo atbalstu un samazinām birokrātiskos šķēršļus, lai arī jaunuzņēmumi varētu iekļauties drošības industrijas ķēdēs,” norāda ekonomikas ministrs Viktors Valainis.

    Ņemot vērā, ka programmas ietvaros atbalsts tiek sniegts divējāda lietojuma jaunu vai būtiski uzlabotu produktu un tehnoloģiju izstrādei, kas paredzēti gan militārām, gan civilām vajadzībām, tiek precizēts projektu iesniegumu vērtēšanas process – projektu iesniegumu vērtēšanā kā kompetentā iestāde militārās komponentes jomā būs noteikta Aizsardzības ministrija, savukārt civilo komponenti izvērtēs Ekonomikas ministrija.

    Pirmajā projektu iesniegumu atlasē, kas noslēdzās 2025. gada aprīlī, tika noslēgti līgumi ar 25 komersantiem par 13.8 milj. eiro publiskā finansējuma. Plānots, ka tiks piesaistīts privātais līdzfinansējums 8.7 milj. eiro apmērā. Jaunajai projektu iesniegumu atlasei pieejamais publiskais finansējums ir 15.5 milj. eiro.

  • Sašaurinās “logu” neapdomātu kredītu ņemšanai
    Autors kāds cits

    Ekonomikas ministrija sagatavojusi grozījumus Noteikumos par kredītinformācijas biroja datubāzē iekļaujamām ziņām par maksājuma saistībām, kas kredītņēmējiem samazinās iespēju saņemt vēlāk neapmaksājamu kredītu. Noteikums 21. oktobrī skatīs Ministru kabinets.

    Ekonomikas ministrija pauž, ka noteikumu projekts izstrādāts, lai uzlabotu patērētāju aizsardzību un novērstu situācijas, kad kredīta devējiem nav pieejama visa būtiskā informācija patērētāja spējas atmaksāt kredītu izvērtēšanai.

    Šobrīd spēkā esošais regulējums paredz pienākumu kredīta devējam kredītinformācijas birojā iesniegt informāciju par klientu un viņa saistībām ne vēlāk kā 10 darbdienu laikā pēc klienta (tai skaitā galvinieka) līguma spēkā stāšanās datuma.

    Ministrija uzskata, ka desmit darbdienas ir pārāk ilgs laiks ziņu jaunu kreditēšanas līgumu noslēgšanu iekļaušanai kredītinformācijas biroju datubāzēs, jo šajā laikā patērētājs var saņemt jaunu kredītu, bet jaunais kredīta devējs, izvērtējot patērētāja spēju atmaksāt kredītu, nebūs informēts par patērētājam jau izsniegtajiem kredītiem.

    Tas potenciāli radot problēmu pārmērīgas aizņemšanās novēršanai, jo, lai korekti izvērtētu patērētāja spēju atmaksāt kredītu un neizsniegtu patērētājam kredītu, kuru viņš, visticamāk, nespēs atmaksāt, kredīta devējam ir jābūt iespējai novērtēt visas patērētāja saistības.

    Patērētāju spējas atmaksāt kredītu izvērtēšanas mērķis – lai patērētājam tiktu izsniegts tāds kredīts, kuru viņš, visticamāk, spētu atmaksāt, pārmēru neapgrūtinot citu esošo izdevumu segšanu.

    Veicot patērētāja spējas atmaksāt kredītu izvērtēšanu kredītu devējiem ir obligāts pienākums sniegt un apmainīties ar informāciju ar kredītinformācijas birojiem par kredītu ņēmēja saistībām un to izpildes gaitu, t.sk. maksājumu kavējumiem.  Ir būtiski, ka šajā procesā kredīta devējam ir visa informācija, lai korekti novērtētu patērētāja spēju atmaksāt kredītu.

    Tādēļ Noteikumu projekts paredz saīsināt laiku, kurā kredīta devējiem ir jāsniedz informācija par izsniegtajiem kredītiem – informācija kredītinformācijas biroju datubāzēm ir jāsniedz trīs darbdienu laikā pēc līguma spēkā stāšanās datuma.
    Arī izmaiņas turpmāk būs jāaktualizē trīs darbdienu laikā pēc attiecīgo izmaiņu spēkā stāšanās datuma. Šāds termiņš noteikts, pārrunājot to ar nozari un ņemot vērā viņu tehniskās iespējas.

  • Zviedriem piederošos Latvijas mežus pārpērk citi zviedri – ar IKEA saistīts uzņēmums

    Investīciju un mežu apsaimniekošanas uzņēmums Ingka Investments ir vienojies ar Zviedrijas lielāko mežu īpašnieku asociāciju Sodra par 135 000 hektāru zemes iegādi Latvijā un 18 000 hektāru iegādi Igaunijā. Apmēram 89% no šīs zemes ir meža teritorijas.

    Darījuma noslēgšanai vēl ir nepieciešams saņemt attiecīgo uzraudzības iestāžu apstiprinājumu.

    Ingka Investments ir IKEA lielākā veikalu operatora Ingka Group investīciju struktūrvienība, kas kopumā apsaimnieko vairāk nekā 331,5 tūkstošus hektārus mežu zemes.

    Ingka Investments izpilddirektors Pīters Van der Pūls (Peter van der Poel): “Mūsu uzņēmuma unikālā struktūra ir ielikusi spēcīgus pamatus ilgtermiņa domāšanai – investējot, mēs domājam gadsimtu, nevis desmitgažu perspektīvā. Arī šīs investīcijas Baltijas valstu mežsaimniecībā ir tieši šāds ilgtermiņa ieguldīšanas piemērs. Vēlamies dot savu pienesumu reģiona ekonomikai un saglabāt veselīgus mežus nākamajiem 100 gadiem, vienlaikus veicinot IKEA biznesa pieejamību un ilgtspēju.”

    Ingka Group ir pasaulē lielākais IKEA mazumtirgotājs, kas darbojas 31 valstī un nodrošina aptuveni 90% no IKEA kopējās mazumtirdzniecības apgrozījuma. Atšķirībā no citiem uzņēmumiem grupa pieder labdarības fondam, un tas nodrošina iespēju visus ienākumus reinvestēt tālākai attīstībai nevis izmaksāt dividendēs privātiem akcionāriem. Tādejādi uzņēmumam ir pieejams savs finansējums, nozīmīgu ilgtermiņa investīciju veikšanai, piemēram, meža zemes iegādei.

    Šāda ilgtermiņa investīciju pieeja ļauj īstenot arī no citiem atšķirīgu ieguldījumu stratēģiju. Tā vietā, lai koncentrētos uz koksnes eksportu un ātru atdevi, Ingka Investments plāno veidot ilgtermiņa sadarbību ar Baltijas kokapstrādes uzņēmumiem un plātņu ražotājiem, veicinot koksnes pārstrādi uz vietas reģionā, veidojot kvalificētas darbvietas un stiprinot vietējo kompetenci.

    Ingka Investments Latvijas mežsaimniecības uzņēmuma vadītājs Niks Šauva: “Mēs apzināmies, ka līdz ar šo darījumu Ingka Investments kļūst par lielāko privāto mežu apsaimniekotāju Latvijā. Tas mums uzliek lielu atbildību Latvijas sabiedrības priekšā gan kā rūpīgiem meža apsaimniekotajiem, gan arī kā vietējās kopienas locekļiem. Jau līdz šim esam cieši sadarbojušies ar vietējiem koksnes pārstrādes uzņēmumiem un mežsaimniecības pakalpojumu sniedzējiem, piemēram, jaunaudžu kopējiem, mežizstrādes uzņēmumiem, meža inventarizācijas veicējiem u.c. Šo sadarbību noteikti paplašināsim, tādejādi attīstot vietējo mežu apsaimniekošanu un koksnes pārstrādi uz vietas Latvijā.”

    Ingka Investments līdz šim piederēja 110 000 hektāru zemes Latvijā, un Ingka Investments Latvia apgrozījums 2025. finanšu gadā sasniedza 11,9 miljonus eiro. Uzņēmumā strādāja 40 vietējie darbinieki un vēl papildus darba vietas tika radītas, sadarbojoties ar vietējiem uzņēmumiem un pakalpojumu sniedzējiem. Uzņēmums gada laikā ir iestādījis vairāk nekā 2,5 miljonus stādu, kas kopā ar dabisko atjaunošanos nodrošināja kopējo mežu neto pieaugumu vairāk nekā 250 000 kubikmetru apmērā. 21% no Ingka Investments esošajiem mežiem Latvijā tiek apsaimniekoti, īpašu uzmanību pievēršot dabas aizsardzībai un vides mērķiem, tostarp gandrīz 3000 hektāros ir pilnībā izslēgta komercdarbība.

    Šī gada sākumā Ingka Investments piešķīra 16 000 hektārus jeb aptuveni 15% no uzņēmumam piederošiem Latvijas mežiem plašāka pētījumu veikšanai, ko īsteno Eiropas Meža institūts un organizācija Preferred by Nature. Projekta ietvaros tiek izmēģinātas jaunas dabai draudzīgākas mežsaimniecības prakses, kas ļauj samazināt ietekmi uz bioloģisko daudzveidību. Mērķis ir ieviest jaunas un pārbaudītas mežsaimniecības metodes visos Ingka Investments mežos.

    Vienlaikus sadarbībā ar Latvijas Valsts mežzinātnes institūtu Silava tiek veikts pētījums “Tehnoloģijas bioloģiskās daudzveidības saglabāšanai konvencionālajā komerciālajā hemiboreālo mežu apsaimniekošanā” un tā ietvaros tiek pētīts, kādas mežsaimniecības metodes visefektīvāk nodrošina dabas daudzveidības saglabāšanu.

    Pīters Van der Pūls: “Mēs esam pārliecināti, ka atbildīga mežu apsaimniekošana nodrošina gan vides, gan ekonomiskos panākumus. Mūsu interesēs ir apsaimniekot mežus ilgtermiņā, saglabājot un uzlabojot to veselību, vienlaikus nodrošinot šī atjaunojamā resursa pieejamību mēbeļu ražošanai un citām vajadzībām. Mūsu mērķis ir nodrošināt, lai šis svarīgais resurss mūžīgi paliktu mežs.”

    “Sodra šis darījums ļaus vairāk koncentrēties uz savu biedru mežu vērtības palielināšanu, tādējādi nostiprinot mūsu ilgtermiņa konkurētspēju. Esam ļoti priecīgi, ka ir izdevies atrast tādu pircēju, kura vērtības pilnībā sakrīt ar mūsu viedokli par atbildīgu un ilgtspējīgu mežsaimniecību, un tas ļauj cerēt, ka meži Baltijā arī turpmāk tiks apsaimniekoti tādā pašā garā,” saka Sodra prezidente un izpilddirektore Lota Līra (Lotta Lyrå).